Slovenská sporiteľňa a Crowdberry: rok a pol partnerstva, ktoré reálne buduje privátny kapitálový trh
29. 4. 2026
29. 4. 2026
V októbri 2024 vstúpila Slovenská sporiteľňa, najväčšia digitálna banka na Slovensku a člen Erste Group, akcionársky do investičnej platformy Crowdberry. Išlo o vôbec prvú priamu investíciu vedúcej slovenskej banky do regulovanej fintech spoločnosti v histórii našej krajiny. Po roku a pol spoločnej cesty môžeme povedať, že nešlo o symbolické gesto. Partnerstvo prinieslo konkrétne čísla, nové produkty a infraštruktúru, ktorá presahuje hranice Slovenska.
Viete, čo majú spoločné firmy ako GymBeam, MultiplexDX, Boataround či Sensoneo? Okrem majiteľov, ktorí sú verejne známi a uznávaní v podnikateľskom aj vedeckom svete — vyrástli vďaka takzvanému crowdinvestingovému financovaniu cez platformu Crowdberry.
Ich výsledky sú pozoruhodné. GymBeam dosiahne tento rok celkové výnosy aź 300 miliónov eur so 30+ % medziročným rastom. Boataround sa zo stotisícovej firmy stal jednotkou na európskom trhu v prenájme jácht s celkovou hodnotou prenájmov takmer 80 miliónov eur. Vďaka MultiplexuDX Pavla Čekana mohli prvé pacientky podstúpiť diagnostiku pre personalizovanú liečbu rakoviny. A Sensoneo rozšírilo svoju pôsobnosť z dvoch krajín na osemdesiatpäť a stalo sa globálnym lídrom v smart odpadovom hospodárstve.
K dnešnému dňu je cez Crowdberry preinvestovaných 110 miliónov eur od privátnych investorov do 52 lokálnych spoločností a nehnuteľností, pričom hodnota spoločností v portfóliu investorov presahuje 900 miliónov eur.
Získať alternatívne zdroje na rozvoj firiem a ich investície do inovácií je dnes kľúčové pre rast ekonomiky Slovenska a celej Európskej únie. „Vplyv na konkurencieschopnosť slovenských firiem majú aj konsolidačné opatrenia. Práve preto je potrebné systematicky pracovať na podpore slovenského podnikateľského prostredia," upozorňuje Norbert Hovančák, bývalý člen predstavenstva Slovenskej sporiteľne zodpovedný za korporátne bankovníctvo v čase investície.
Argumenty správy Mária Draghiho, bývalého prezidenta Európskej centrálnej banky, ani po roku a pol nestratili na naliehavosti — Európa zaostáva za USA a Čínou v inováciách, produktivite aj v dostupnosti rastového kapitálu. „Na zrýchlenie inovácií, dekarbonizáciu ekonomiky a pružnú reakciu na geopolitické zmeny potrebujeme nové investície, ktoré bude potrebné financovať zo súkromných aj verejných zdrojov," vysvetľuje Hovančák.
A práve tu sa banka v rámci klasického bankového financovania dostáva k svojim regulačným hraniciam. Banky vedia financovať to, čo má históriu a overený biznis model. Pri inováciách, digitalizácii a rozvojových investíciách s neistým budúcim výsledkom narážajú na limity. Partnerstvo s Crowdberry umožňuje Slovenskej sporiteľni doviesť firemných klientov k privátnemu rastovému kapitálu, ktorý zo svojej súvahy poskytnúť nedokáže.
Jedným z obmedzení krajín EÚ je nedostatok kapitálových zdrojov pre inovatívne projekty s vyššou mierou rizika. Crowdinvesting prepája dve strany — podnikateľov, ktorí potrebujú kapitál na rozvoj a sú ochotní poskytnúť podiel vo svojej firme, a investorov, ktorí majú záujem investovať priamo do slovenských a českých firiem či nehnuteľností (s vedomím, že nesú aj riziko straty, ak sa firme nebude dariť).
Slovensko v tom stále výrazne zaostáva. „Podľa Invest Europe sme za všetkými krajinami V4 — dokonca aj za Bulharskom a Rumunskom. Sme započítaní medzi ostatné krajiny strednej a východnej Európy s preinvestovanými 0,023 % HDP. Už len v susednom Česku je pomer súkromných investícií k HDP šesťkrát vyšší, preinvestovaných je 0,152 % HDP, pričom priemer EÚ je až 20-násobne vyšší oproti Slovensku," konštatuje Dano Gašpar, managing partner investičnej platformy Crowdberry.
Rovnako problematická je štruktúra investícií. „Investície firiem do duševného vlastníctva tvoria iba 10 % z celkových investícií do dlhodobého majetku. Prevládajú nehnuteľnosti. V Česku je to vyše dvojnásobok, priemer EÚ je pritom 40 %. Firmy si tak významne ohrozujú budúcu produktivitu, pridanú hodnotu a v konečnom dôsledku svoju konkurencieschopnosť. Dotiahnutie sa aspoň na priemer regiónu by si vyžadovalo vyššiu aktivitu vo vývoji, inováciách a digitalizácii. Na ich financovanie sú popri bankovom financovaní potrebné aj ďalšie zdroje — najmä tzv. súkromný rastový kapitál, ktorý znásobuje dostupné verejné zdroje vrátane grantov EÚ. To nehovoríme iba my, ale aj Národná banka Slovenska," dodáva Dano Gašpar.
Spoločná misia Slovenskej sporiteľne a Crowdberry — katalyzovať privátny kapitálový trh a posilniť finančné zdravie malých a stredných podnikov — sa za prvý rok pretavila do veľmi hmatateľných výsledkov.
Najvýraznejším míľnikom uplynulého obdobia je registrácia a vyrovnanie vôbec prvých ISINizovaných akcií slovenskej akciovej spoločnosti v privátnom blockchaine českého centrálneho depozitára (CSD Prague) v rámci európskej DLT Pilot regulácie. Je to kľúčový komponent európskej Savings & Investments Union, ktorá má zmobilizovať kapitál pre európske firmy.
Pre malé a stredné podniky, developerov nehnuteľností, investičné vehiklá aj fondy to v ďalšej regulačnej iterácii znamená skutočne cezhraničný tok privátneho kapitálu — digitálne, efektívne a bez hraníc. Spolu so Slovenskou sporiteľňou, Českou spořitelnou a celou skupinou Erste Group budujeme infraštruktúru pre stredoeurópske privátne kapitálové trhy. Z pôvodnej slovenskej iniciatívy sa tak stáva regionálny projekt s reálnou váhou.
Crowdberry vzniklo v roku 2015 v Bratislave s víziou, že Česi a Slováci by mali mať priamy prístup k investičným príležitostiam v domácich firmách. O desať rokov a o desiatky miliónov eur neskôr sa táto vízia spája s ambíciou Slovenskej sporiteľne podporovať konkurencieschopnosť slovenských firiem aj v oblastiach, ktoré banka sama z regulačných dôvodov pokryť nedokáže.
„V Slovenskej sporiteľni nám záleží na tom, aby domáca ekonomika rástla. Na to však potrebujeme prosperujúce firmy. Všetci sa budeme mať len tak dobre, ako dobre budú prosperovať firmy v našej krajine. Crowdberry dopĺňa naše existujúce investície do alternatívnych poskytovateľov kapitálu — partnerstvo s nimi nám umožňuje prinášať firmám možnosti financovania mimo tradičných bankových riešení," vysvetľuje Norbert Hovančák.
„V Slovenskej sporiteľni sme získali silného strategického a moderne zmýšľajúceho bankového partnera, s ktorým zdieľame víziu budovania takmer neexistujúceho kapitálového trhu na Slovensku. Po roku spolupráce vidíme nielen rast dôvery, ale aj posun v tom, ako investori chcú spravovať a zhodnocovať svoj kapitál. Práve preto sme spustili pilotnú mobilnú aplikáciu, otvorili sekundárne obchodovanie podielov a digitálne dlhopisy. Za rok 2025 sa nám podarilo zdvojnásobiť objem kapitálu poskytnutého firmám a developerom v porovnaní s rokom 2024. Pokračujeme v misii Crowdberry — budovať domáci kapitálový trh a demokratizovať investičné prostredie na Slovensku a postupne aj v Českej republike," uzatvára Dano Gašpar.
